Archive de l’étiquette BUSINESS PLAN

Série 1 #MesAstucesCréa n°5 : Mon local de rêve 😍🤩😍

Temps de lecture : 2 minutes


Bonjour à tous, on se retrouve aujourd’hui pour savoir comment chercher votre local. 

Quand chercher mon local ? 

Une fois que vous avez commencé à faire votre BP (Business Plan) et que vous savez qu’il vous faut un local. Cependant, attention, car une fois le local trouvé, vous allez devoir signer une promesse de bail qui est valable en général 6 mois. Ce qui signifie que vous avez 6 mois pour trouver un financement auprès des banques, des structures de prêts d’honneur, des investisseurs. Or cette période de financement peut aller du simple au double, en règle générale c’est 3/6 mois en fonction des dates de comités de financements. 

ÉTAPE 1 : Contactez les services économiques des villes où vous souhaitez vous implanter, ils savent s’il y a des locaux publics ou privés disponibles, et surtout ils savent quelles activités ils souhaitent sur leurs territoires.

En effet, il faut savoir que les mairies ont un droit de préemption, c’est-à-dire qu’elles peuvent mettre leur veto, si par exemple elles ne veulent plus d’auto-école car il y en a trop sur leur territoire. 

C’est primordiale, surtout si vous souhaitez acheter un fond de commerce, car sans la réponse de la mairie, aucune signature d’achat possible chez le notaire. À noter, c’est au vendeur de faire la demande du droit de préemption, lorsqu’il souhaite vendre son fonds. Les trois quarts du temps il ne le fait pas, n’hésitez pas à lui poser la question afin de démarrer la procédure. Les délais de réponse de la mairie peuvent aller jusqu’à deux mois, ce qui peut être lourd de conséquence sur votre projet… 

À plus forte raison, au vue de la situation actuelle et des travaux du Grand Paris pour les JO 2024, contacter la mairie est important afin de prendre connaissance des travaux éventuels en face de votre local.

Légalement ce que le bailleur peut vous demander. 

Coûts d’un local à prendre en compte dans votre prévisionnel, attention ça chiffre vite ! 

  • Loyer d’avance : 1 ou 2 mois
  • Dépôt de garanti : 1 ou 2 terme du loyer d’avance (exemple si le loyer d’avance est de 3 mois, le dépôt de garanti sera de 3 ou 6 mois) 
  • Droit au bail : montant aléatoire fixé par le bailleur, il est préférable de trouver un local sans
  • Caution bancaire sur les loyers : nombre de loyer de 6, 12 ou 24 mois
  • Travaux et aménagement éventuels, si vous recevez du public il faut respecter les normes ERP. 

Tout est négociable.

ALERTE GÉNÉRALE

  • Si le bailleur vous demande une caution personnelle, il ne faut surtout pas accepter, et encore moins une hypothèque sur votre maison. Il est fondamental de séparer vos biens personnels et vos biens de l’entreprise, afin de protéger votre foyer. 
  • Si vous signez une promesse de bail, il faut y ajouter une condition suspensive « sous réserve de prêt bancaire », sans cette condition, vous serrez dans l’obligation de payer un loyer même si vous n’exercez pas l’activité dans ce local.

Citation du jour

Un petit chez soi vaut mieux qu’un grand chez les autres. 

Proverbe Français 

Je vous remercie de m’avoir lu, j’espère que j’ai été assez claire si vous avez des questions, ou des thématiques que vous souhaitez que j’aborde, mettez-les-moi en commentaire, j’y répondrai le plus rapidement possible. 

Si vous avez appréciez cet article, partagez-le pour qu’il aide un maximum de personnes. 

On se retrouve demain pour mon article #MesAstucesCréa n°6 : Besoin d’argent !! HELP ME 

Bonne journée,

Ilana 

Série 1 #MesAstucesCréa n°2 : Faire mon Business Plan, flemme !

Temps de lecture : 4 minutes

Bonjour à tous, on se retrouve aujourd’hui pour savoir pourquoi il est indispensable de faire son Business Plan SOI-MÊME !!! Je pars du principe que si vous payez quelqu’un pour le faire à votre place, cela ne sert strictement à rien de monter votre boîte. C’est votre entreprise, vous devez connaître votre marché, vos concurrents, vos fournisseurs, votre clientèle cible, votre stratégie commerciale, de communication… c’est vous qui allez démarcher VOS clients, personne d’autre !

C’est la raison pour laquelle, j’explique à mes porteurs de projet comment faire un BP, je le relis plusieurs fois si nécessaire mais je ne le ferrai jamais à leur place. 

Même si je sais que cela rapporte de l’argent de faire les BP à la place des porteurs, je le ferai jamais pour les miens, pour moi cela est un non sens à mon travail et à ma vision entrepreneuriale.

Je vais vous raconter une anecdote, une parmi tant d’autres, une fois une porteuse de projet est venue avec son prévisionnel fait dès le premier rdv, facturé 2 000 euros par un cabinet comptable. Pour que vous situez, le projet était un petit restaurant de 15 couverts sur Paris, la porteuse avait déjà travaillé dans le restaurant de sa soeur qui était à 15 minutes du sien. En le lisant, je me suis rendue compte, que le prévisionnel prévoyait 30 couverts par jour dès le premier mois d’activité. Toute personne qui est dans la restauration, sait que c’est impossible. J’ai demandé ce que ma porteuse en pensait, elle m’a dit « c’est impossible, je le sais, j’ai vu comment le restaurant de ma soeur à démarrer ». Elle s’est rendue compte à ce moment là, qu’elle venait de perdre 2 000 euros car son Business Plan et prévisionnel étaient complètement faux.

Vous l’aurez compris la philosophie de mon accompagnement est la suivante : « Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pêcher que de lui donner un poisson. » Confucius

Le mot business plan angoisse pas mal de porteurs, alors que le business plan est juste la « liste de courses » avant de vous immatriculer, comme le disait joliment une des mes collègues. 

En allant faire les courses, il y a toujours deux types de personnes avec ou sans liste de courses, personnellement je suis les deux, des fois j’en ai une, des fois non. On constate tous que sans liste, nous achetons tous sauf le produit pour lequel nous nous sommes déplacés et cela nous prends plus de temps que prévu; alors qu’avec une liste de courses nous n’oublions rien et c’est plus rapide.

Il est primordiale de faire votre BP même si vous ne faîtes aucune demande de financement. 

Les PLUS, le BP vous permets de… 

  • D’écrire vos pensés, idées de développements, et surtout de prendre du recul et d’y voir plus clair. 
  • Grâce à la « Liste de courses », de n’oublier aucun point nécessaire au bon démarrage de votre activité. 
  • De vous projeter sur 3 ans et de prendre le temps de vous renseigner sur les prestations futures dont vous souhaitez mettre en place pour développer votre entreprise. L’exemple typique est celui du site internet, souvent les porteurs n’ayant pas assez d’argent au démarrage, se disent qu’ils verront pour le site au bout de la deuxième année, sauf qu’à ce moment-là, ils auront la tête dans le guidon et n’auront pas le temps de s’y consacrer. Mon conseil est de prendre le temps lors de la rédaction du BP, de vous renseigner sur tous ce que vous voulez mettre en place pour votre boîte. Reprenons l’exemple du site, listez les onglets que vous souhaitez avoir, rédigez leurs contenus, essayez de faire un schéma du visuel que vous souhaitez obtenir, listez les prestataires qui pourraient vous le faire et leurs tarifs. Ainsi au moment venu, vous serez prêts, il y aura juste à mettre à jour les tarifs.

Les MOINS de prime abord… 

Cela prends du temps ! Je vous rassure et je vous l’assure, vous perdrez plus de temps à ne pas le faire, car après vous allez réaliser que votre chiffre d’affaires ne décolle pas, qu’il faut vous verser un salaire car vous ne percevez plus les ARE (cf. la règle des trois ans); à ce moment-là, vous allez vous retourner vers des conseillers à la création d’entreprise, en communication, en marketing… et vous réaliserez que vous avez perdu votre temps et votre argent.

Comme je dis toujours s’immatriculer prends quelques jours voire semaines en fonction de la période de l’année. Le plus long est de réfléchir en amont à votre projet afin d’effectuer un bon démarrage

Le BP que je présente lors de mon atelier « Comment construire son BP? » comporte 5 grandes parties : 

  • Naissance du projet 
  • Marché 
  • Stratégies de développement 
  • Ressources 
  • Montage juridique

Vous avez différents modèles de BP sur internet, et il y a aussi la méthode Canvas qui tient sur une page, souvent utilisée. Personnellement, je trouve qu’elle est utile pour démarrer le BP afin d’avoir les grandes lignes en tête, il faut ensuite les détailler en quelques pages. Il n’y a pas un nombre exacte de page à faire, n’en faîtes pas non plus 50, mettez-vous à la place de ceux qui vont vous lire à savoir les banquiers, les investisseurs; ils vont les trois quarts du temps survoler, alors soyez concis !

À la lecture de votre Business Plan, on doit comprendre votre projet, votre marché, votre stratégie afin de générer du cash et en combien de temps, et à quoi servira votre demande de financement. Clair, net et précis ! 

Après un retour à la normale, je vous conseille fortement de vous rendre au PRISME (Pôle de ressources et d’information sur le monde de l’entreprise) à BNF, l’entrée est gratuite pour les demandeurs d’emplois et 15€ sinon. Le PRISME est une base de donnée d’étude de marché quelque soit l’activité, vous pouvez consulter des études XERFI qui coûtent minimum 1000€.

Pour rechercher des données démographiques, consultez le site de l’INSEE

Citation du jour

On n’est jamais si bien servi que par soi-même.

Charles Guillaume Etienne

Je vous remercie de m’avoir lu, j’espère que j’ai été assez claire si vous avez des questions, ou des thématiques que vous souhaitez que j’aborde, mettez-les-moi en commentaire, j’y répondrai le plus rapidement possible.

Si vous avez appréciez cet article, partagez-le pour qu’il aide un maximum de personnes. 

On se retrouve demain à 18H pour #MesAstucesCréa n°3 : Les chiffres, c’est quoi déjà ?

Bonne soirée !

Ilana 

Série 1 #MesAstucesCréa n°1 : Entreprendre, la solution à tout ?

Temps de lecture : 4 minutes

Combien de personnes j’ai pu rencontrer me dire « je veux monter ma boîte parce que j’ai besoin d’argent, entreprendre m’aidera à m’en sortir » comment vous le dire, entreprendre c’est la chose la plus risquée à faire, cela se réfléchit et se prépare et encore plus en ce moment avec le COVID. Il faut savoir qu’en montant une boîte, il y a très peu de personnes qui arrivent à se générer un salaire constant les trois premières années, et encore moins à se générer UN salaire la première année, d’où la nécessité de réfléchir à ses sources de revenus ces trois premières années.

Combien de dirigeant(e)s au bout de 3 ans ferment car ils vivaient sur leurs chômages de 24 mois et n’ont pas prévu dès la première année de leur prévisionnel le coût de leur salaire. En effet, 36% des auto-entrepreneurs enregistrés en 2014 sont encore actifs trois ans après le début de leur activité contre 63% chez les entrepreneurs classiques selon une récente étude de l’Insee. Ainsi dès qu’ils arrivent en année 3, ils ne génèrent pas assez de chiffre d’affaires pour se payer !

Ou bien « c’est moi qui réalise le chiffre d’affaires de l’entreprise, mon patron ne fait rien » ce à quoi je réponds, il est vrai que les tâches que vous faîtes et celles faîtes par votre patron ne sont pas les mêmes, mais vos responsabilités non plus. De plus, est-ce que vous aimeriez faire ses tâches qui sont le plus souvent des tâches administratives et non des tâches opérationnelles comme les vôtres.

Entreprendre, c’est avoir la double casquette Manager & Commercial : votre métier et en plus celui de votre patron, la répartition sera 40% Commercial 60% Administration, seriez-vous heureux de le faire ? Les premières années vous êtes seul(e), vous allez avoir plusieurs casquettes : vous allez être la/le dirigeant(e), la/le commerciale, la/le comptable, la/le secrétaire, la/le livreur(se) en même temps….

Oui, c’est louable de vouloir changer de vie, de s’en sortir, mais pensez toujours au rapport Bénéfice/Risque. L’herbe n’est jamais plus belle ailleurs, vous êtes la seule personne qui peut rendre votre herbe plus belle, tout dépend du regard que vous posez dessus. Pour chaque statut, salarié ou indépendant, il y a des avantages et inconvénients, tout dépend de vous, de votre personnalité, de votre vie personnelle, de vos finances, de votre santé, de vos envies, de vos objectifs, et de l’instant présent. Souvent le projet peut-être rentable mais il ne l’est pas à cet instant précis de votre vie, il le sera peut-être dans un, deux, trois, ou cinq mois ou années.

Vous l’aurez compris entreprendre n’est pas quelque chose qui se décide sur un coup de tête, il faut réfléchir et voir ce qu’il vous est possible de faire. 

Mon conseil est déjà de faire un point sur votre vie professionnelle et personnelle, et quelle bonne période actuellement pour le faire! Qu’on soit clair, nous sommes au début de l’une des crises économiques la plus importante que le monde n’ait connu, personne ne sait ce qu’il va se passer. Alors essayons de prendre notre vie personnelle et professionnelle en main en se posant les bonnes questions afin de vivre pleinement notre vie, d’être heureux de faire notre job chaque jour, afin de ne pas se réveiller à 30, 40, 50, 60, 70, 80 ans en se disant qu’est-ce que j’ai fait de ma vie ???!! Pour rappel on passe plus de 8H par jour au travail, soit 75 680 heures à travailler jusqu’à la retraite, choisissez un travail qui vous apporte du bonheur et qui a du sens pour vous. 

D’ailleurs, « plusieurs équipes de scientifiques ont constaté que, lorsque nous nous trouvons dans l’année qui précède un changement de dizaine (29, 39, 49…), nous modifions nettement notre comportement. Comme si la bascule dans la décennie suivante faisait office de déclic nous poussant à nous interroger sur le sens de sa vie » Dr Frédéric SALDMANN dans son dernier livre On n’est jamais mieux soigné que par soi-même que je vous recommande fortement [Retrouvez prochainement mes lectures dans mon article #MesAstucesCréa n°11 : Bonus Mes indispensables 🎁].

N’attendez pas ces années charnières pour prendre votre vie en main. Jacques Attali dans une interview, a dit qu’avant d’entreprendre quelque chose, il se pose la question quelle sera son impact dans 30 ans, je me suis posée la même question quand j’ai voulu entreprendre. Je veux apporter ma pierre à l’édifice, je veux me rendre utile, que mon travail ait un impact positif dans votre vie. 

Avant d’entreprendre une activité, entreprenez votre vie et ne passez pas à côté de la vôtre. Ce qui compte c’est qu’on soit toutes et tous une meilleure version de nous-même chaque jour ! Soyez vous-même dans tout ce que vous entreprenez dans votre vie !

Ne ratez pas mon article #MesAstucesCréa n°8 Entreprendre en chiffre, ça donne quoi ? dans lequel je parle du chiffre record du nombre de créations d’entreprises en 2019 depuis 10 ans.

Citation du jour

Je n’ai pas pu choisir et vous ? 

Choisis un travail que tu aimes, et tu n’auras pas à travailler un seul jour dans ta vie.

CONFUCIUS

Sois toi-même, tous les autres sont déjà pris.

OSCAR WILDE

Dans 20 ans, tu seras plus déçu par les choses que tu n’auras pas faites que par celles que tu auras accomplies. Alors, largue les amarres, sors du port, attrape les alizés par les voiles. Explore. Rêve. Découvre.

Mark Twain

Je vous remercie de m’avoir lu, j’espère que cet article vous a plu, si vous avez des questions ou des thématiques sur l’entrepreneuriat que vous souhaitez que j’aborde mettez-les-moi en commentaire, j’y répondrai le plus rapidement possible. 

Si vous avez appréciez cet article, partagez-le pour qu’il aide un maximum de personnes. 

On se retrouve demain à 18H pour mon article #MesAstucesCréa n°2 : Faire mon Business Plan, flemme !

Bonne semaine à tous ! 

Ilana